目前藝術(shù)涂料行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域，品牌眾多，存在“產(chǎn)品同質(zhì)化市場混戰(zhàn)”現(xiàn)象。數(shù)據(jù)顯示，到2020年底，藝術(shù)涂料市場有300多個品牌，整個藝術(shù)市場的容量約為30億。2014年至今，藝術(shù)涂料行業(yè)復(fù)合年增長率超過100%，市場份額進(jìn)一步提升。

　　隨著藝術(shù)涂料行業(yè)日益激烈的市場競爭，未來幾年大部分藝術(shù)涂料品牌將迅速消失，僅存的幾個品牌將笑到最后。因為，頭品牌對行業(yè)資源和市場規(guī)模的控制力在不斷增強，而中小型藝術(shù)涂料品牌的生存空間卻越來越小。

　　需要指出的是，2020年，市場不確定性加劇，藝術(shù)涂料的增長趨勢開始放緩，預(yù)示著藝術(shù)涂料市場即將進(jìn)入優(yōu)勝劣汰的股票競爭。一旦進(jìn)入股票競爭，市場就會展現(xiàn)出它極其殘酷的一面。如果一個大品牌犯了錯，仍然可以依靠其強大的綜合實力來調(diào)整和糾正錯誤，但如果一個中小品牌犯了錯，很可能面臨被淘汰的風(fēng)險。

　　所以，對于頭品牌來說，關(guān)鍵在于品牌。品牌要面向全國市場，而不是地區(qū)市場。在市場競爭中，大品牌最重要的是站在行業(yè)的高度，引領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新，引領(lǐng)行業(yè)建立藝術(shù)涂料行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在標(biāo)準(zhǔn)端占領(lǐng)行業(yè)制高點。

　　其次，部署整體品牌營銷，提升品牌的國家影響力，使品牌成為消費者潛移默化選擇藝術(shù)涂料的重要標(biāo)準(zhǔn)。

　　第三，加強產(chǎn)業(yè)整合，借助資本整合部分優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)，增強規(guī)模優(yōu)勢和對區(qū)域市場的控制力。對于大品牌來說，最重要的是為藝術(shù)涂料提供基礎(chǔ)服務(wù)。

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